Подготовлено на кафедре

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением. На практике для понимания того, используется документ или нет, приходится встречаться с соответствующими людьми и анализировать их деятельность. При выявлении неиспользуемых документов должны быть последовательно рассмотрены все функции процесса и исходящая документация. Рассмотрим возможности графического анализа функций процесса.

Публикации

На момент внедрения системы управления процессами в Институте не было системы управления взаимоотношениями с заказчиками , поэтому первоочередными целями создания системы управления процессами были формирование базы клиентов с функциями и создание системы управления проектами через процессы. И масштабы и условия выполнения работ для разных типов могут существенно отличаться. Контрагент в базе данных может появиться двумя путями: Если на момент обращения у пользователя нет полных данных о заказчике, то достаточно ввести несколько основных — наименование, ИНН, а впоследствии в любое время дополнить информацию.

Набор реквизитов контрагента не ограничен системой.

Редакционно-издательский отдел (РИО) – одно из основных . инструментальных средств моделирования бизнес-процессов.

Для анализа, выберем бизнес-процесс — продажа топлива. Имитационное моделирование — метод исследования, позволяющий проанализировать систему, не изменяя её, так как изучаемая система заменяется имитируемой. Говоря об анализе деятельности компании, метод позволяет сымитировать выполнение модели бизнес-процессов так, как оно происходило бы в действительности, и получить реальную оценку длительности каждого процесса [1, .

Для проведения функционально-стоимостного анализа выберем процесс обслуживания клиентов в час-пик, так как на АЗС наблюдается проблема очередей во время большей активности клиентов и это является актуальным вопросом. Чаще всего на АЗС для легковых автомобилей установлены и работают круглосуточно 4 колонки, 2 оператора и менеджер.

Для выполнения функционально-стоимостного анализа применим имитационное моделирование с помощью программы . В системе методы функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования используются параллельно. Функционально-стоимостной анализ необходим для расчёта стоимости процесса. Стоимость процесса рассчитывается путём переноса стоимости ресурсов на стоимость выполняемых шагов процесса.

Задача имитационного моделирования — рассчитать длительность каждого шага процесса. Этапы функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования включают: Рассмотрим процесс распределения новых клиентов АЗС во время наибольшего потока потребителей за сутки час-пик. Результат отражён на рисунке 1.

Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте. Моделирование бизнес-процессов — это описание бизнес-процессов предприятия позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам — как работают их коллеги и на какой конечный результат направлена вся их деятельность.

Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска возможностей улучшения деятельности предприятия. Моделирование бизнес-процессов — это средство позволяющее предвидеть и минимизировать риски, возникающие на различных этапах реорганизации деятельности предприятия. Моделирование бизнес-процессов — это метод, позволяющий дать оценку текущей деятельности предприятия по отношению к требованиям, предъявляемым к его функционированию, управлению, эффективности, конечным результатам деятельности и степени удовлетворенности клиента.

Моделирование бизнес-процессов — это метод, позволяющий дать стоимостную оценку каждому процессу, взятому в отдельности, и всем бизнес-процессам на предприятии, взятым в совокупности.

шенствование бизнес-процессов в новой модели, которая должна исполь- зоваться для логии функционального моделирования IDEF0 и правила построения диа- грамм. Редакционно-издательский центр РГУ. , г.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Селецкая А. Моделирование бизнес-процессов: Как применяется на практике технология моделирования бизнес-процессов. Главные этапы моделирования бизнес-процессов. Ключевые слова: Бизнес-процесс — часть процессного управления. Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами. Бизнес-процесс необходимо делить на ряд признаков, характеризующих каждое из его свойств или способностей. При таком делении процесс легче распознавать, сравнивать и анализировать.

Существует важное понятие — моделирование бизнес-процессов. Это обозначение бизнес-процессов в специально определенных для этого терминах, по правилам, которые называют нотациями моделирования бизнес-процессов.

Кафедра прикладной математики и информатики

Отбор концепций изделия: На данном этапе различные концепции изделия подвергаются анализу и последовательной отбраковке, с целью выявления наиболее перспективной концепции или концепций. Процесс обычно требует нескольких итераций и может инициировать формирование новых концепций или доработку имеющихся. Тестирование концепций изделия: Одна или несколько концепций тестируются с целью проверки того, насколько хорошо они учитывают запросы потребителей, а также с целью оценки потенциала рынка и выявления любых недостатков, которые должны быть устранены при последующей разработке.

Моделирование бизнес-процессов предприятия пищевой промышленности . -Ярославль: Редакционно-издательский центр Яртелекома, с.

Арзуманян, М. А80 Моделирование бизнес-процессов: Данный практикум призван повысить эффективность работы студентов в ходе выполнения ими лабораторных и практических заданий, что напрямую связано с получением следующих компетенций: После этого он должен подписать обходной лист у членов уполномоченной комиссии. Затем сотрудник должен произвести расчеты в бухгалтерии, которой необходимы подписанный обходной лист и копия приказа об увольнении.

После произведения расчетов сотрудник сдает обходной лист в отдел кадров, который оформляет вносит соответствующие записи и выдает трудовую книжку сотруднику.

Моделирование бизнес-процессов с использованием современных технологий

Структура модели отражает по существу логическую предметно-временную последовательность функций, рассматриваемых в рамках определенного процесса. Общие характеристики модели служат основой для документации, анализа, организации, автоматизированной обработки и поддержки процессов, а также для их содействия и коммуникации. Общей тенденцией современной организации и моделирования бизнес-процессов на предприятии является переход от функционально-ориентированной к процессно-ориентированной модели.

Принципиальные различия нового подхода показаны на схеме 1. Схема 1. Переход от функционально-ориентированной к процессно-ориентированной модели бизнес-процессов.

ми и понятными для любого участника бизнес-процесса. Поэтому ностей. Печатается по решению редакционно-издательского совета. Уральского.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности.

Моделирование бизнес-процессов

Каринцев, А. Ильцеранов Москва, ул. Прянишникова, Московский государственный университет печати им. Федорова В статье приведены результаты моделирования издательской деятельности, методологически были использованы системный анализ и программные продукты в основу которых положен структурно-функциональный вид моделирования и .

Утверждено редакционно-издательским советом университета Способы описания и моделирования бизнес-процессов .

Степанов, Т. Осипова Под ред. Степанова Рецензент кандидат технических наук доцент Г. Эти средства необходимы для формализованного описания постановки задачи как основы создания информационной системы. Методические указания предназначены для выполнения лабораторных работ по дисциплинам: В результате студент должен уметь построить диаграммы, описывающие бизнес-процесс в этих нотациях.

Методические указания подготовлены к изданию кафедрой прикладных информационных технологий в экономике и менеджменте и рекомендованы к изданию редакционно-издательским советом Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. Редактор В.

Редакционно-издательский совет университета

Формальная постановка задачи Формализация поставленной задачи - необходимый шаг для использования математических методов решения Применение расчетных моделей производства не составляет особых концептуальных трудностей, но является довольно занудной процедурой, требующей внимательного отношения при ее разработке. С содержательной точки зрения, данные модели не превышают уровня школьной математики, ограничиваясь, как правило, использованием двух математических операций: Описание программы сбыта При описании сбытовой программы в модели описываются следующие переменные:

УДК Рекомендовано к печати Редакционно-издательским советом .. кументировать бизнес-процессы, проводить их анализ и дальнейшую.

Моделирование БП Моделирование бизнес-процессов Модель бизнес-процесса традиционно является основной составляющей управления бизнес-процессами. Поскольку объектом процессного управления является бизнес-процесс, для возможности его распознавания, сравнения, анализа и управления необходимо разделить на множество признаков, характеризующие каждое свойство либо способность процесса.

Модель процесса это описание бизнес-процесса в заранее оговоренных терминах, по правилам, называемыми нотациями. Модель бизнес-процесса может быть как текстовой, графической или информационной. Цель моделирования бизнес-процессов Моделирование позволяет обмениваться информацией об объекте моделирования без риска потерять или исказить информацию о его внутренних свойствах. Модель бизнес-процесса позволяет сконцентрироваться на целевой и значимой информации о взаимосвязях всех объектов процесса.

За счет этого по модели процесса проще понять его ход чем по, например, его словесному описанию. Как моделировать бизнес процесс зависит от целей моделирования:

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Скачать статью Иваницкий В. Ломоносова, г. Москва, Россия - :

Моделирование бизнес-процессов на автозаправочной станции (АЗС) с помощью программы Business Studio. Автор: Пихун Вадим.

.

Процессы и процессно-ориентированный подход: Учебное пособие

.

Е.И. Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ . Выполняется моделирование и тестирование новых процессов. 4. Заказ № Редакционно-издательский отдел Санкт- Петербургского.

.

Практический вебинар о BPMN: разбор и улучшение схем, созданных начинающими аналитиками