Современные персонал-технологии

Введение диссертации год, автореферат по социологии, Шныренкова, Людмила Владимировна Актуальность исследования. Вторая половина века характеризовалась переходом общества к новому, постиндустриальному этапу развития, который сопровождался значительным изменением места и роли сферы услуг в системе социально-экономической деятельности: Исследование различных аспектов развития сферы услуг, его направлений, форм, качественных и количественных характеристик представляется актуальным и практически значимым для выявления оптимальных путей дальнейшего реформирования и роста российской экономики. Сервисные предприятия становятся все более популярной, престижной и высоко оплачиваемой сферой профессиональной деятельности в современной России. Для того, чтобы эти решения были обоснованными и эффективными, в организациях необходимо создавать комплексные системы оценки персонала. Эффективность деятельности организаций начинает напрямую зависеть от профессионализма и системности управления персоналом, а система оценки персонала становится ключевым звеном кадровой политики организации.

Тема 8. Технологии формирования и развития организационной культуры.

Описать, как в данной организации осуществляется подбор и адаптация персонала: Выделить проблемные моменты и предложить пути совершенствования работы по подбору и адаптации персонала в данной организации - в составе отдельного раздела контрольной работы. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины Общая стратегия организации и стратегия управления персоналом:

Задание: Адаптация персонала: понятие, цели и место в системе управления персоналом. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», - с. М.: ЗАО «Олимп- Бизнес»,с. Шкатулла Экономическая школа, с.

Бюллетень новых поступлений за год 1 Герчикова И. Введен раздел, где подробно рассматриваются вопромы управления производством: Для студентов, слушателей школ бизнеса, работников в сфере управления. Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии предприятия и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, формирования коллектива на основе теории лидерства.

Освещены важные вопросы мотивации, оплаты труда, методов изучения эффективности работы и оценки персонала. Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей институтов, занимающихся вопросами управления персоналом. Освещены основы организации труда руководителей, стили руководства психологии менеджмента, распределение полномочий мотивации труда.

Современные технологии подбора, обучения и развития

Содержание дисциплины Тема 1. Сущность задачи и направления аудита персонала. Организация как объект аудита и контроллинга персонала. Подсистемы организации и основные элементы.

Магура М.И. Современные персонал-технологии /М.И. Магура, М.Б. Курбатова.. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», - с. 9. Маслов Е.В.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глава 1 Концептуальные аспекты теории оценки персонала. Система оценки персонала и особенности ее реализации в концепции управления результативностью деятельности организации. Формирование модели предмета в системе оценки персонала. Глава 2 Методические основы функционирования системы оценки персонала: Комплексный анализ деятельности объекта как основа построения системы оценки персонала.

Компетентностный подход к моделированию и оценке критериев успешности деятельности. Моделирование и оценка ключевых показателей результативности в системе управления по результатам. Глава 3 Функциональная организованность системы оценки персонала в концепции управления по результатам. Конкретизация принципов и содержания Центра оценки как комплексной технологии оценивания детерминант результативности деятельности. Технология реализации Центра оценки персонала.

Эффективность функционирования Центра оценки в системе управления результативностью деятельности организации.

3.5.2. Описание работы и требований к кандидатам в организации

Методы оценки работы персонала Классификация методов оценки. Установление стандартов и нормативов. Оценка на основании письменных характеристик. Управление по целям как метод оценки работы персонала. Сравнительная характеристика разных методов оценки работы персонала.

Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», Моргунов Е.Б.

Допущено М-вом образования и науки РФ в качестве учеб. Допущено М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный постановлением Минтруда России от 21 августа г.

Укажите места работы в обратном порядке, начиная с последнего (настоящего)

Цели и задачи оценки персонала Определение оценки персонала ОП , ее назначение, отличия от психодиагностики. Соотношение целей и задачей организации и целей ОП. Основные направления работы кадровой службы, связанные с ОП: Подбор и отбор сотрудников при приеме на работу Аттестация персонала Горизонтальная и вертикальная ротация сотрудников Анализ состояния социально-психологического климата в организации Работа с кадровым резервом и т.

Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: ЗАО «Бизнес- школа"Интел-Синтез"», Мазманова Б. Г. Управление.

Костицыным и кандидатом психологических наук М. Библиографические списки зарубежных и переводных изданий содержат от пяти до ста пятидесяти ссылок на западные источники. В интернете количество сайтов, страничек и документов по вышеперечисленным темам измеряется тысячами. Отвечая на запрос участников семинара и всех заинтересованных специалистов по кадровому менеджменту, мы представляем обзор наиболее содержательных, практичных и доступных ресурсов по теме корпоративного обучения.

Заранее приносим извинения, если некоторые достойные издания и авторы не были упомянуты в нашем списке. Будем признательны за дополнения и комментарии. Книги и учебники Джуэлл Л. Идеальное сочетание науки и практики. Четкая структура, обилие примеров из практики известных западных организаций.

Пути оценки работы персонала ООО «ВАРНИТОЛ».

Технологии управления персоналом в России. Кадровый клуб, Книжный мир, Управление персоналом современной организации. Важнейшим условием эффективной организации труда различных категорий персонала является определение требований к работникам, которое заключается в подробном описании производственных систем, а также в анализе и количественной оценке различных сторон трудовой деятельности человека.

[6] Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», , с. [7] Технологии.

Проблемы управляемости промышленного производства в условиях рыночных отношений. Трудовой потенциал промышленных работников: Проблемы методологии исследования общества как целостной системы. Мотивация поведения и формирование личности. Управление социальным развитие крупной социальной корпорации.: Развитие отношений власти в структуре социальной организации предприятия.: Человеческий фактор общественного производства. Человек и его потребности. Исследование по общей теории систем.

Становление и сущность системного подхода. Резервы рационализации личного труда управленческих кадров в строительстве: Социальное управление и элементы его культуры.

Компетенции управленческого персонала: теория и методология развития

Теоретико-методологические положения процесса развития персонала в бизнес-оргаиизациях. Обучение персонала как конкурентное преимущество бизнес-организации. Использование активных методов в обучении персонала бизнес-организации. Бизнес-тренинг как инструмент эффективности бизнес-организации.

Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа"Интел-Синтез"», – с. Вопросы по.

Организация и нормирование труда: Управление персоналом в международной корпорации. Деловые игры в процессе управления персоналом: Управление поведением в фирме: Видання друге, перероблене й доповнене. Персонал и его менеджмент: Организационное поведение и управление персоналом. Менеджмент персоналу в банках: Управление персоналом на производстве: Управление персоналом современной организации.

Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Настольная книга менеджера по кадрам.

Эффективность персонала! За что мы платим нашим сотрудникам?